當(dāng)前位置：發(fā)布時(shí)間：2022-06-16 20:20 文字大小： [ 大 中 小 ] 瀏覽次數(shù)：
2013年，全國(guó)奧特萊斯體系中體量最大的廣場(chǎng)——無(wú)錫百聯(lián)奧特萊斯（簡(jiǎn)稱“無(wú)錫奧萊”）落子無(wú)錫高新區(qū)，給區(qū)域商業(yè)帶來(lái)了活力，填補(bǔ)了板塊商業(yè)配套的空白。經(jīng)過(guò)9年發(fā)展，如今的無(wú)錫奧萊早已融入高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的血脈，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)同頻共振，并搭上了長(zhǎng)三角一體化發(fā)展這列“快車”，9年來(lái)銷售額從2.6億元猛增至20億元，翻了三番之多。
勢(shì)不可擋，開業(yè)第二年即實(shí)現(xiàn)盈利
“我印象很深刻，2013年6月29日開業(yè)當(dāng)天，鄰近的高速路口堵了好幾公里，不僅無(wú)錫市區(qū)的消費(fèi)者，周邊城市的消費(fèi)者也都趕來(lái)購(gòu)物……”無(wú)錫奧萊副總經(jīng)理?xiàng)顣约t清楚地記得他們初來(lái)乍到時(shí)的轟動(dòng)場(chǎng)面，“當(dāng)時(shí)，周邊居住人口、企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)在這么多，交通便利程度也沒(méi)有現(xiàn)在發(fā)達(dá)，但我們?cè)嚑I(yíng)業(yè)半年的銷售額就達(dá)到2.6億元，可見百聯(lián)奧萊品牌的吸引力和長(zhǎng)三角地區(qū)消費(fèi)者的購(gòu)買力。”
準(zhǔn)確的定位，才能抓住更多的消費(fèi)者。無(wú)錫奧萊以小鎮(zhèn)式歐洲建筑風(fēng)格，依托“奢品+名品”時(shí)尚潮流的品牌組合定位，匯集了240多個(gè)品牌，規(guī)劃布局品牌服飾區(qū)、兒童用品區(qū)，配套功能性餐飲、兒童主題“歡樂(lè)天地”等，打造集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑四位一體的一站式微旅游購(gòu)物體驗(yàn)。楊曉紅說(shuō)，跟傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)“盒子”式的購(gòu)物環(huán)境不同，無(wú)錫奧萊露天開放的購(gòu)物環(huán)境讓顧客體驗(yàn)感更好。
正是擊中了消費(fèi)者的心態(tài)和需求，無(wú)錫奧萊的銷售多年來(lái)一直呈上揚(yáng)態(tài)勢(shì)：開業(yè)第二年，也就是2014年，年銷售猛增至9.28億元，實(shí)現(xiàn)盈利；2019年年銷售達(dá)16.5億元，入選全市納稅百?gòu)?qiáng)榜單；2021年年銷售已達(dá)20億元。
緊抓機(jī)遇，融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展
距離高速口僅1000米，距離蘇南碩放國(guó)際機(jī)場(chǎng)不到5公里，距離無(wú)錫新區(qū)站9公里，距離無(wú)錫東站10公里——身處這樣的交通樞紐中心圈，無(wú)錫奧萊的地理位置令人羨慕。
“當(dāng)初選址，是看中了無(wú)錫高新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;楊曉紅說(shuō)，無(wú)錫高新區(qū)蓬勃發(fā)展的活力和文化底蘊(yùn)，讓百聯(lián)集團(tuán)看到了這塊熱土的市場(chǎng)潛力。事實(shí)證明，這兩年無(wú)錫高新區(qū)在長(zhǎng)三角城市群中的輻射能力明顯提升，周邊機(jī)場(chǎng)、高速、高鐵、地鐵等交通優(yōu)勢(shì)元素，都成為無(wú)錫奧萊在快車道上奔馳的“加油站”。
緊抓機(jī)遇，立足無(wú)錫、輻射周邊。借著無(wú)錫高新區(qū)在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展中的樞紐地優(yōu)勢(shì)和“東風(fēng)”，無(wú)錫奧萊當(dāng)下正鉚勁做足“兩圈”經(jīng)濟(jì)，積極投身到長(zhǎng)三角一體化發(fā)展浪潮中：一個(gè)是“半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，主要面向無(wú)錫市中心和蘇州新區(qū)的消費(fèi)者；另一個(gè)是“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，主要面向江陰、常熟、張家港、常州、蘇州市區(qū)等周邊地的消費(fèi)者。
與時(shí)俱進(jìn)，線上+線下同步發(fā)力引流
“疫情讓消費(fèi)者的消費(fèi)心理和習(xí)慣都發(fā)生了變化，更趨于理性消費(fèi)。無(wú)錫奧萊這兩年也在不斷調(diào)整、創(chuàng)新、探索，尋找更優(yōu)的引流渠道，更好地滿足消費(fèi)者的需求。”楊曉紅說(shuō)。
從傳統(tǒng)意義上來(lái)解讀，奧萊就是賣過(guò)季或尾貨商品的地方，無(wú)錫奧萊要打破這一思維定勢(shì)。近年來(lái)，無(wú)錫奧萊在品牌結(jié)構(gòu)和管理模式上有了創(chuàng)新和迭代，除了有性價(jià)比很高的一口價(jià)貨品，奧萊專供新品、正價(jià)店當(dāng)季新品也占一定份額。并要求品牌在裝修上一改以往倉(cāng)儲(chǔ)式風(fēng)格，以精致和多元體現(xiàn)品牌特性。在品牌布局上結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)的首店經(jīng)濟(jì)、通過(guò)引進(jìn)頭部和新寵品牌凸顯前沿和品質(zhì)，提高廣場(chǎng)的時(shí)尚度、個(gè)性化。
同時(shí)，無(wú)錫奧萊積極搭建數(shù)字化矩陣，通過(guò)i百聯(lián)、百聯(lián)云店、企微社群、門店直播等全渠道數(shù)字化平臺(tái)觸達(dá)消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)思維到用戶思維的轉(zhuǎn)變，2021年無(wú)錫奧萊實(shí)現(xiàn)線上銷售1億元。線上+線下同步發(fā)力，為無(wú)錫奧萊積累了可觀的粉絲量，截至目前，無(wú)錫奧萊的會(huì)員已近50萬(wàn)人。
據(jù)透露，無(wú)錫奧萊還在不斷調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和布局，并引進(jìn)了體驗(yàn)式、家庭微度假概念式的業(yè)態(tài)，持續(xù)增加餐飲品牌，滿足消費(fèi)者一站式消費(fèi)需求，廣場(chǎng)二期也在加緊布局中，擴(kuò)容升級(jí)版的無(wú)錫奧萊指日可待。(記者 劉丹)
