當(dāng)前位置：發(fā)布時(shí)間：2026-01-22 08:04 文字大小： [ 大 中 小 ] 瀏覽次數(shù)：
前不久，在三甲醫(yī)院接受骨折手術(shù)后僅兩周的陳老伯，帶著壓瘡和導(dǎo)尿管入住梅村頤養(yǎng)中心。在這里，他得到了全方位的專(zhuān)業(yè)術(shù)后康復(fù)與照護(hù)服務(wù)：醫(yī)護(hù)人員每日定時(shí)換藥，康復(fù)醫(yī)師指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練，護(hù)工生活護(hù)理無(wú)微不至。昨從無(wú)錫高新區(qū)（新吳區(qū)）民政衛(wèi)健局獲悉，陳老伯享受到的“養(yǎng)護(hù)醫(yī)康”一站式服務(wù)，來(lái)自新吳區(qū)打造的公辦醫(yī)療養(yǎng)護(hù)綜合體——梅村醫(yī)療養(yǎng)護(hù)綜合體。該綜合體以“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心托管養(yǎng)老院”的創(chuàng)新理念為基礎(chǔ)，深度整合梅村頤養(yǎng)中心、梅村護(hù)理院及梅村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心三大機(jī)構(gòu)資源，為老年人提供從預(yù)防、診療到康復(fù)、照護(hù)的全鏈條健康養(yǎng)老服務(wù)。
“通過(guò)資源整合，充分發(fā)揮了政府主導(dǎo)、公益普惠的公辦屬性，從根源上提升了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的可及性、專(zhuān)業(yè)性和可持續(xù)性，有效破解了傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)‘養(yǎng)而無(wú)醫(yī)’、醫(yī)療機(jī)構(gòu)‘醫(yī)而無(wú)養(yǎng)’的痛點(diǎn)。”該區(qū)民政衛(wèi)健局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，傳統(tǒng)模式下，養(yǎng)老院、護(hù)理院、醫(yī)院往往各自為政、缺乏聯(lián)動(dòng)，老年人需在家庭和不同機(jī)構(gòu)間奔波。梅村綜合體利用梅村頤養(yǎng)中心、梅村護(hù)理院與梅村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心毗鄰而建的優(yōu)勢(shì)，整合了養(yǎng)老、護(hù)理、醫(yī)療服務(wù)，讓老年人養(yǎng)老、就醫(yī)更便捷。比如，老年人居住在頤養(yǎng)中心，日常健康監(jiān)測(cè)或突發(fā)小病，社區(qū)中心的醫(yī)生可直接上門(mén)診治；當(dāng)需要使用CT、彩超等更專(zhuān)業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)，老年人也能就近到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診，可以實(shí)現(xiàn)“小病不出院，大病直轉(zhuǎn)診”的醫(yī)養(yǎng)無(wú)縫銜接。
三大機(jī)構(gòu)各司其職、互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，共同織密醫(yī)養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)。其中，梅村頤養(yǎng)中心擁有養(yǎng)老、助餐、娛樂(lè)、康復(fù)等先進(jìn)完善的服務(wù)配套設(shè)施。為了豐富長(zhǎng)者精神文化生活，中心定期開(kāi)展手工課、文藝演出等公益陪伴活動(dòng)，并針對(duì)自理、介助/介護(hù)等不同身體狀況的老人設(shè)計(jì)分層活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全方位精神關(guān)愛(ài)；梅村護(hù)理院開(kāi)放三個(gè)病區(qū)共98張醫(yī)療護(hù)理型床位，每張床位均配備獨(dú)立衛(wèi)生間，以及空調(diào)、電視、衣柜等生活設(shè)施。同時(shí)，護(hù)理院內(nèi)還配備了心電監(jiān)護(hù)儀、十二導(dǎo)聯(lián)便攜式心電圖機(jī)、除顫儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，并引入物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)長(zhǎng)者心率、血氧、血壓、體溫等關(guān)鍵指標(biāo)并設(shè)有跌倒預(yù)警；梅村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)有11個(gè)臨床科室及5個(gè)醫(yī)技科室，配備西門(mén)子62排CT、電子胃腸鏡等高精尖醫(yī)療設(shè)備。作為無(wú)錫市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員，這里不僅有專(zhuān)家駐診指導(dǎo)，還與多家三甲醫(yī)院建立專(zhuān)科合作，構(gòu)建起完善的分級(jí)診療體系，為綜合體的“醫(yī)養(yǎng)融合”模式提供了堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療保障。
值得一提的是，該綜合體是公辦性質(zhì)，確保了運(yùn)營(yíng)的公益導(dǎo)向，可以較大程度減輕群眾的經(jīng)濟(jì)與照護(hù)負(fù)擔(dān)，使優(yōu)質(zhì)資源切實(shí)傾斜于最需要的人群。資源整合后，綜合體實(shí)行“一套班子、統(tǒng)一管理”，醫(yī)療設(shè)備、專(zhuān)家資源高度共享，避免了重復(fù)建設(shè)，從而能將更多資源反哺于服務(wù)提升與費(fèi)用控制，更好地滿(mǎn)足群眾的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)需求，形成了“服務(wù)優(yōu)、負(fù)擔(dān)輕”的良性循環(huán)。
來(lái)源：無(wú)錫日?qǐng)?bào)
