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無(wú)錫市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司2024年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告

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信息索引號(hào) 014006438/2025-05582 生成日期 2025-10-17 公開(kāi)日期 2025-10-17
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內(nèi)容概述 無(wú)錫市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司2024年度履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2024年是實(shí)施“十四五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是集團(tuán)奮力推動(dòng)交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),圍繞集團(tuán)“五大重點(diǎn)業(yè)務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略,全力穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)預(yù)期,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,積極培育和發(fā)展交通新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效,為更好展現(xiàn)無(wú)錫“走在前、挑大梁、多作貢獻(xiàn)”作出了國(guó)企應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一、公司概況

1.集團(tuán)簡(jiǎn)介

集團(tuán)前身為200111月成立的無(wú)錫市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司,20033月更名組建為無(wú)錫市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司。自2008年起,連續(xù)入選“中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”,2024年排名第241位,并榮獲江蘇省百?gòu)?qiáng)企業(yè)。目前,集團(tuán)注冊(cè)資本57.45億元,擁有一級(jí)全資、控股企業(yè)11家,在崗職工16000余人。重點(diǎn)業(yè)務(wù)涵蓋交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、航空產(chǎn)業(yè)、交通科技與制造、交通金融與投資五大產(chǎn)業(yè)板塊。

無(wú)錫交通集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍為受托經(jīng)營(yíng)、管理市級(jí)交通國(guó)有資產(chǎn),進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的收益管理和經(jīng)營(yíng);對(duì)市級(jí)交通集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)行托管經(jīng)營(yíng);從事交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資;從事交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;國(guó)內(nèi)貿(mào)易;資產(chǎn)租賃;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng);工程管理服務(wù)。

2.公司發(fā)展戰(zhàn)略

無(wú)錫交通集團(tuán)自成立以來(lái),切實(shí)履行市政府授予的經(jīng)營(yíng)管理市級(jí)交通國(guó)有資產(chǎn)的職責(zé),圍繞“基礎(chǔ)設(shè)施投融資、城市公共交通服務(wù)、大交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三大功能定位,以“至善、誠(chéng)敬、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為引領(lǐng),牢固樹(shù)立“創(chuàng)新引領(lǐng)、開(kāi)放合作、智贏未來(lái)”的發(fā)展理念,始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決扛起國(guó)企使命和擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持發(fā)展具有特色和優(yōu)勢(shì)的交通產(chǎn)業(yè)。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,無(wú)錫交通集團(tuán)聚焦高質(zhì)量提升綜合交通運(yùn)輸能力,高速度發(fā)展交通建設(shè)規(guī)模能級(jí),高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建無(wú)錫航空產(chǎn)業(yè)體系,高科技賦能交通智改數(shù)轉(zhuǎn)提速,高維度創(chuàng)新交通金融發(fā)展路徑,重點(diǎn)圍繞“交通規(guī)劃、交通設(shè)計(jì)、交通投資、交通建設(shè)、交通運(yùn)輸、交通裝備、交通科技、交通數(shù)據(jù)及交通運(yùn)營(yíng)”為主要環(huán)節(jié)的大交通全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,構(gòu)建五大產(chǎn)業(yè)板塊,做精做強(qiáng)交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、航空產(chǎn)業(yè)三大交通主業(yè)板塊,重點(diǎn)培育和打造交通科技與制造板塊,做實(shí)做強(qiáng)交通金融與投資板塊,著力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的深度協(xié)同、資源共享和融合發(fā)展,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈新優(yōu)勢(shì),推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

3.公司法人治理結(jié)構(gòu)

無(wú)錫交通集團(tuán)董事局在市委、市政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,切實(shí)履行《公司法》和集團(tuán)《公司章程》所賦予的各項(xiàng)職責(zé),著力完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。2024年,修訂完善集團(tuán)《公司章程》,撤銷(xiāo)了原有的監(jiān)事會(huì)設(shè)置,由董事局下屬審計(jì)委員會(huì)替代監(jiān)事會(huì)職能,并進(jìn)一步完善了審計(jì)委員會(huì)的人員配置,優(yōu)化形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),積極配合且相互有效制衡的局面,穩(wěn)步向建立現(xiàn)代化企業(yè)制度不斷邁進(jìn)。同時(shí),修訂完善集團(tuán)公司《董事局工作規(guī)則》,進(jìn)一步明晰了工作職責(zé)和權(quán)限。

集團(tuán)董事局工作緊緊圍繞交通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,加強(qiáng)基層調(diào)研、狠抓工作落實(shí),不斷提高科學(xué)決策能力,深度參與到公司各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策過(guò)程中,做好企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人。經(jīng)營(yíng)班子全體成員解放思想、奮發(fā)有為,扎實(shí)推進(jìn)市委市政府下達(dá)的年度重點(diǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行董事局各項(xiàng)決策部署,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),保持了平穩(wěn)向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

(一)著力抓業(yè)績(jī)穩(wěn)增長(zhǎng),集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新提升

1.順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。2024年,集團(tuán)完成營(yíng)收260.11億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5.18億元,繳納各類(lèi)稅收6.12億元,順利完成各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)。

圍繞大交通產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,堅(jiān)定不移推進(jìn)以重大項(xiàng)目牽引帶動(dòng)有效投資,以有效投資推動(dòng)交通產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的發(fā)展路徑,全年完成各類(lèi)投資項(xiàng)目53項(xiàng)、合計(jì)投資總額超75.5億元;20個(gè)項(xiàng)目列入市國(guó)資委“2024年市屬?lài)?guó)有企業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃”,全年完成投資24.34億元,超額完成任務(wù)。

2.全力做好對(duì)上爭(zhēng)取工作。緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向,圍繞交通新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,精心謀劃一批能爭(zhēng)取資金、落地實(shí)施、持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,積極做好對(duì)上爭(zhēng)取工作。2024年,以“車(chē)路云一體化”建設(shè)申報(bào)的國(guó)家發(fā)改委超長(zhǎng)期國(guó)債項(xiàng)目,擬通過(guò)中央國(guó)債支持地方財(cái)政投入;海翼飛機(jī)順利完成歐元債發(fā)行,成功獲得戰(zhàn)略投資者—國(guó)開(kāi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金3.5億元增資;丁蜀機(jī)場(chǎng)順利獲得機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)貼息補(bǔ)助以及省應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)基金。

(二)著力抓轉(zhuǎn)型促發(fā)展,交通主業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新局面

1.優(yōu)化出行生態(tài),夯實(shí)運(yùn)輸主業(yè)發(fā)展。2024年,公交集團(tuán)推出校園定制公交運(yùn)營(yíng)模式,一站式服務(wù)解決了廣大家長(zhǎng)的接送難題,并大大緩解了校門(mén)口的擁堵問(wèn)題,受到社會(huì)各界廣泛贊譽(yù);“巴士鄰居”項(xiàng)目的推出,一方面提供了公交為民服務(wù)的窗口,另一方面也為 “出行最后一公里”提供了新的解決思路。客運(yùn)集團(tuán)著眼應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新,推出了演唱會(huì)直通車(chē)、景區(qū)直通車(chē)以及校園旅游直通車(chē)等貼近百姓出行需求的出行產(chǎn)品,大幅提升市民群眾幸福感、獲得感。

2.積極全鏈?zhǔn)┎撸嵘煌ńㄔO(shè)實(shí)力。目前集團(tuán)已經(jīng)布局形成了規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、工程總承包、運(yùn)維管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),深度參與到我市的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中。2024年,交建集團(tuán)以“投融建管養(yǎng)”一體化發(fā)展為指引,成功中標(biāo)張靖皋等高速公路項(xiàng)目,并積極跟蹤航空電子產(chǎn)業(yè)園、梁溪科技城、蠡湖未來(lái)城、格思航天產(chǎn)業(yè)園等區(qū)縣合作項(xiàng)目落地;內(nèi)部管理方面,金鎧甲安全管理信息化系統(tǒng)、數(shù)智建管云平臺(tái)、智慧梁場(chǎng)生產(chǎn)管理平臺(tái)、智慧工廠生產(chǎn)管理平臺(tái)等系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)也亮點(diǎn)頗多。中設(shè)股份進(jìn)一步明確了協(xié)同集團(tuán)兄弟單位探索“投融建管養(yǎng)”一體化發(fā)展的新路子,并圍繞未來(lái)的“低空經(jīng)濟(jì)+新基建+場(chǎng)景設(shè)計(jì)”產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加深了謀劃、推進(jìn)和落實(shí)。建廈公司代建的市政府項(xiàng)目取得了較好口碑,也為進(jìn)一步開(kāi)拓全市代建市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式,打造交通樞紐運(yùn)營(yíng)新特色。圍繞打造交通樞紐運(yùn)營(yíng)新特色,2024年集團(tuán)成立了通睿商管公司,目前已啟用的慶豐文保、金盆灣、紅船場(chǎng)等項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)良好。紅船廠項(xiàng)目圍繞促消費(fèi)的主題,舉辦了開(kāi)業(yè)一周年的精彩游園活動(dòng),持續(xù)激發(fā)消費(fèi)活力。

(三)著力抓創(chuàng)新求突破,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展躍上新臺(tái)階

1.深化協(xié)同創(chuàng)新,延伸低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。2024年,丁蜀機(jī)場(chǎng)在低空應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)拓和公共平臺(tái)打造方面取得了較好成績(jī),空中游覽、應(yīng)急救援、科普研學(xué)、高空跳傘、試驗(yàn)試飛、執(zhí)照培訓(xùn)等場(chǎng)景多點(diǎn)開(kāi)花,也啟動(dòng)了低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)工作。道尼爾海翼公司研發(fā)生產(chǎn)的DS-2CSN1004兩款水陸兩棲飛機(jī)均已實(shí)現(xiàn)首飛,并成功獲得戰(zhàn)略投資者---國(guó)開(kāi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金3.5億元增資。

2.強(qiáng)化數(shù)智賦能,放大數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。車(chē)聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)助力我市成功入選智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)“車(chē)路云一體化”應(yīng)用試點(diǎn)城市。推動(dòng)完成全市車(chē)路云一體化項(xiàng)目總體方案、實(shí)施方案的編制,為后續(xù)各項(xiàng)工作的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),車(chē)聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)與中科創(chuàng)達(dá)聯(lián)合成立平臺(tái)公司,由平臺(tái)公司主導(dǎo)城市級(jí)平臺(tái)整體交付和未來(lái)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)工作。產(chǎn)業(yè)方面,積極推進(jìn)與吉利等車(chē)企和智能汽車(chē)核心零部件廠商的合作,提高前裝量產(chǎn)車(chē)輛的滲透率。應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)方面,無(wú)人物流、無(wú)人出租車(chē)、無(wú)人清掃車(chē)等自動(dòng)駕駛應(yīng)用場(chǎng)景都得到了有力地推進(jìn)和落實(shí),“車(chē)路云”一體化整體工作取得較好成效。

(四)著力抓協(xié)同強(qiáng)實(shí)力,交通金融投資邁出新步伐

集團(tuán)堅(jiān)持以大交通產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn),以金融為助推器,實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,布局形成了境內(nèi)外資本相融合,涵蓋類(lèi)股權(quán)投資、基金管理、另類(lèi)投資、鋼材供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)的產(chǎn)融協(xié)同體系。通匯資本深入推進(jìn)與華潤(rùn)怡寶的戰(zhàn)略合作,新投產(chǎn)2條飲料線(xiàn)。新城鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)與無(wú)錫的產(chǎn)融協(xié)同力度,完成宜興新成增氧股權(quán)投資基金設(shè)立和梁溪區(qū)醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈項(xiàng)目出資,并圍繞養(yǎng)老康養(yǎng),與美邸達(dá)成合作,積極推進(jìn)美邸中國(guó)與無(wú)錫康養(yǎng)集團(tuán)的項(xiàng)目合作,邁出了探索大健康產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)步伐。

(五)著力抓制度強(qiáng)管控,集團(tuán)整體面貌煥發(fā)新生機(jī)

1.靶向發(fā)力優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),高質(zhì)量保障經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金需求,集團(tuán)2024年債券發(fā)行價(jià)格屢創(chuàng)新低,本部中長(zhǎng)期融資占比調(diào)增至71%,綜合融資成本較上年末下降21BP2.一刻不松筑牢安全防線(xiàn)。以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為有力抓手,聚焦3個(gè)方面、18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),開(kāi)展集中攻堅(jiān)治理,不斷健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作體系,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“起底式”“穿透式”安全隱患排查整治,形成了安全風(fēng)險(xiǎn)全員同防、安全隱患全員同治工作機(jī)制。完成安全生產(chǎn)信息化監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè),有力提升集團(tuán)安全生產(chǎn)科技監(jiān)管水平。3.系統(tǒng)施治強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。深化企業(yè)合規(guī)管理,重點(diǎn)抓好下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理和法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防控,以審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)管理為抓手,督促問(wèn)題整改落實(shí)。切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)審制度建設(shè),修訂完善集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度,全力推動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)及歷史遺留問(wèn)題解決。4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)化資產(chǎn)管理。妥善處置“兩非”“兩資”,主動(dòng)瘦身健體。組建通睿商管公司,進(jìn)一步探索商業(yè)運(yùn)營(yíng)新模式,提高資產(chǎn)利用效率。5.持續(xù)抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作會(huì)議精神,嚴(yán)格按照市委市政府決策部署和要求,全面、精準(zhǔn)、高效開(kāi)展選人用人各項(xiàng)工作,逐步提升干部選用工作科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)工作機(jī)制,堅(jiān)持干部任前公示,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,確保選人用人權(quán)威性和公信度提升干部選用質(zhì)量。

三、社會(huì)責(zé)任

1.依法依規(guī)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)

依法納稅是企業(yè)必須履行的法定責(zé)任,也是最基本的社會(huì)責(zé)任,2024年,集團(tuán)依法繳納稅費(fèi)6.12億元。

2.切實(shí)保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

高度重視創(chuàng)新能力,通過(guò)鼓勵(lì)研發(fā)投入,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新水平。截至2024年底,集團(tuán)下屬單位累計(jì)申報(bào)實(shí)用新型專(zhuān)利558項(xiàng),取得軟件著作權(quán)106項(xiàng)。

3.深化服務(wù)品牌建設(shè)內(nèi)涵

以深化服務(wù)品牌建設(shè)與民生需求為導(dǎo)向,以鞏固“全國(guó)最干凈城市”和“公交都市”建設(shè)成果為主線(xiàn),多措并舉提升服務(wù)能力。2024年新辟及優(yōu)化公交線(xiàn)路32條,開(kāi)通校園定制公交85條,有效覆蓋通勤、就醫(yī)、就學(xué)等多類(lèi)出行場(chǎng)景,相關(guān)創(chuàng)新成果獲省級(jí)推廣及央視等主流媒體多次報(bào)道。成功推出動(dòng)態(tài)公交服務(wù),累計(jì)服務(wù)超32萬(wàn)人次。同步建成“響應(yīng)式停靠”線(xiàn)路78條,開(kāi)通微巴線(xiàn)路17條,進(jìn)一步延伸市民“幸福出行半徑”。在硬件設(shè)施方面,新增及改造智能候車(chē)亭38座,推動(dòng)“巴士電站”社會(huì)共享充電服務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,全年新增56個(gè)充電點(diǎn)位,助力無(wú)錫“三公里充電服務(wù)圈”加速建成。依托“巴士鄰居”社區(qū)項(xiàng)目,開(kāi)通9家實(shí)體站點(diǎn)、2家移動(dòng)咖啡站及13條社區(qū)微巴,覆蓋約20萬(wàn)居民,并推出助餐專(zhuān)線(xiàn)與“預(yù)約式隨需公交”,助力構(gòu)建“一刻鐘便民生活圈”。持續(xù)拓展民生服務(wù)維度,“穩(wěn)穩(wěn)達(dá)”定制客運(yùn)全年承接重大會(huì)議及接待任務(wù)21次,服務(wù)人次突破25萬(wàn);“壹零零”非急救轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)現(xiàn)市域全覆蓋,“錫賓車(chē)隊(duì)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全面升級(jí)。品牌建設(shè)方面,推出雙層巴士“小申”“小易”形象代言人和“甜嘟嘟”IP,打造“音樂(lè)巴士”“ 1314愛(ài)情線(xiàn)”等主題服務(wù),開(kāi)展“巴士嘉年華”“婚車(chē)派對(duì)”等特色活動(dòng),顯著提升公眾參與度與品牌溫度。推動(dòng)企業(yè)文化與傳播深度融合,形成“快樂(lè)之行”“穩(wěn)穩(wěn)達(dá)”“璐璐通”等品牌矩陣。全年獲省、市級(jí)媒體刊載近110篇,7篇登上學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái),視頻號(hào)及抖音閱讀量超14萬(wàn),持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力與社會(huì)認(rèn)同。

4.保障安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)

集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,圍繞全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)全年安全生產(chǎn)責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),以強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)管信息化建設(shè)、安全管理隊(duì)伍建設(shè)為有力抓手,深入推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),全力以赴抓好重要階段各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的部署落實(shí),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。全年,集團(tuán)杜絕了生產(chǎn)安全和消防安全事故,有力控制了道路交通安全一般事故,全面完成了年初制定的年度安全工作目標(biāo),持續(xù)保持了安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

5.積極促進(jìn)社會(huì)就業(yè)

2024年,集團(tuán)以《無(wú)錫市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司人力資源發(fā)展規(guī)劃(20222024)》“1255”目標(biāo)為牽引,推動(dòng)各級(jí)企業(yè)踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng),落實(shí)高質(zhì)量充分就業(yè)的政策要求,踴躍參與校園招聘、市海內(nèi)外優(yōu)秀青年人才公開(kāi)選調(diào)、市屬?lài)?guó)有企業(yè)公開(kāi)招聘、碩博士專(zhuān)場(chǎng)招聘等高層次引才平臺(tái),2132024屆畢業(yè)生順利到崗開(kāi)展工作,其中應(yīng)屆碩士研究生27人,引才層次顯著提升。同時(shí),集團(tuán)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)要求,堅(jiān)持平等就業(yè),不斷提升員工薪酬福利,積極推進(jìn)民主管理,為員工提供平等、尊重的工作環(huán)境,切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益。公司不存在使用童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、性別等歧視員工的違規(guī)行為。

6.扎實(shí)開(kāi)展員工培訓(xùn)

集團(tuán)針對(duì)不同類(lèi)別、不同層級(jí)的人才精準(zhǔn)施訓(xùn)、靶向賦能,拓寬員工職業(yè)晉升通道,為能干事、想干事的員工創(chuàng)造自我展示的平臺(tái)和脫穎而出的機(jī)會(huì)。基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際和各部門(mén)、條線(xiàn)培訓(xùn)需求,編制并下發(fā)集團(tuán)2024年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確本年度重點(diǎn)開(kāi)展的18項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。舉辦集團(tuán)2024年度年輕干部培訓(xùn)班,通過(guò)系統(tǒng)授課、專(zhuān)題研討等方式,全方位提高年輕干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。持續(xù)深化校企戰(zhàn)略合作,與江南大學(xué)商學(xué)院舉辦人才發(fā)展共建交流會(huì),就職業(yè)培養(yǎng)、學(xué)歷提升、科研項(xiàng)目合作等進(jìn)行階段性磋商。

7.增進(jìn)員工健康與福利

  1. 年,集團(tuán)繼續(xù)開(kāi)展以人為本的人性化管理。多年來(lái),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心愛(ài)護(hù)員工身體健康,始終把員工的身心健康作為加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。集團(tuán)及下屬各單位通過(guò)總結(jié)比對(duì)員工的歷年體檢情況,分析行業(yè)相關(guān)工作特點(diǎn),仔細(xì)挑選體檢項(xiàng)目,分期分批組織全體員工進(jìn)行了健康體檢。除此之外,集團(tuán)嚴(yán)格遵照國(guó)家、省、市的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策規(guī)定,及時(shí)發(fā)放員工各項(xiàng)福利,認(rèn)真貫徹落實(shí)員工年休假管理制度,給員工帶來(lái)了勞逸結(jié)合、張弛有度的工作生活方式。

8.做好勞動(dòng)保護(hù)工作

集團(tuán)高度尊重員工權(quán)益,關(guān)心員工利益,積極為員工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的勞動(dòng)工作條件。定期對(duì)所屬企業(yè)的職業(yè)病危害狀況進(jìn)行摸底,著力開(kāi)展員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,積極采取行之有效的安全生產(chǎn)防護(hù)措施,最大程度保障了員工的健康與安全。

9.黨建引領(lǐng)文化建設(shè)

充分利用企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái),圍繞低空經(jīng)濟(jì)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、城市更新、公共出行提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行宣傳。“空中賞櫻”“無(wú)人小巴”“校園定制公交”“紅船場(chǎng)”“動(dòng)態(tài)公交”等獲得央視新聞、人民網(wǎng)、新華社集中報(bào)道。央視科教頻道連續(xù)推出3期低空經(jīng)濟(jì)報(bào)道,專(zhuān)題展示集團(tuán)在低空領(lǐng)域取得的嶄新成就。創(chuàng)立新欄目“交通新連心”,聚焦集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)、新賽道,多角度、深層次、全方位地展現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)成果,講好干事創(chuàng)業(yè)典型故事,唱響提質(zhì)增效奮進(jìn)之音。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用,打造“交融共濟(jì)”統(tǒng)戰(zhàn)工作品牌,開(kāi)通“紅色傳承”“錫商文化”“煥彩向新”“見(jiàn)賢思齊”“獨(dú)具匠心”五條主題同心研學(xué)線(xiàn)路,成立 “紅慶新聯(lián)”新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì),展示新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)工作的新風(fēng)采。高質(zhì)量承辦市國(guó)資系統(tǒng)工程建設(shè)試驗(yàn)大賽,進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,雙層巴士“自在人文線(xiàn)”服務(wù)班組、錫賓車(chē)隊(duì)等獲評(píng)市工人先鋒號(hào)。組織開(kāi)展首屆青年文化藝術(shù)節(jié)、青年志愿服務(wù)等活動(dòng),激發(fā)青年職工熱情,傳遞正能量,助力企業(yè)發(fā)展。

10.社會(huì)公益和慈善活動(dòng)

持續(xù)做好困難職工的關(guān)心、幫扶和走訪慰問(wèn)工作,全年共計(jì)慰問(wèn)困難職工135戶(hù),慰問(wèn)農(nóng)民工39人,籌集慰問(wèn)款物總額共計(jì)36.37萬(wàn)元;高溫期間投入10.1余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)防暑降溫物品,深入一線(xiàn)走訪慰問(wèn)。2024年,集團(tuán)積極發(fā)揮交通愛(ài)心慈善基金會(huì)作用,開(kāi)展各類(lèi)公益慈善活動(dòng)7次,捐款總額共計(jì)16.55余萬(wàn)元,幫助2000余人。此外,還鼓勵(lì)廣大員工積極參與無(wú)償獻(xiàn)血和參加慈善“一日捐”及“人道萬(wàn)人捐”公益活動(dòng),捐款共計(jì)32余萬(wàn)元。

四、環(huán)境責(zé)任

1.抓好新能源車(chē)輛更新,提高資源利用

堅(jiān)持“綠色交通、低碳交通”理念,全力落實(shí)創(chuàng)建“江蘇省公交優(yōu)先示范城市”任務(wù),2024年公交集團(tuán)新能源及清潔能源車(chē)輛2221輛,占比達(dá)92.62%。同時(shí),集團(tuán)切實(shí)按照市委市政府關(guān)于出租車(chē)集約化改造的工作要求,積極推動(dòng)巡游出租車(chē)向車(chē)輛新能源化、硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化邁進(jìn),2024年新增新能源出租車(chē)91輛,新能源出租車(chē)占比達(dá)到23.3%;網(wǎng)約車(chē)613輛,新能源車(chē)613輛,占比100%

2.抓好節(jié)能減排工作,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)

督促下屬企業(yè)持續(xù)完善在用車(chē)型能耗定額,持續(xù)抓好能耗內(nèi)部考核,堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,2024年各運(yùn)輸企業(yè)共計(jì)節(jié)約柴油16.34萬(wàn)升,節(jié)約液化天然氣約1.43萬(wàn)立方、節(jié)電約247.20萬(wàn)度。

來(lái)源:無(wú)錫市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

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